Las cosas han cambiado mucho en las empresas a raíz de la crisis provocada por el Covid 19. Especialmente por lo que a su digitalización se refiere, ya que las que estaban más preparadas han podido sobrevivir al poder teletrabajar y seguir vendiendo por internet. Tras lo pasado, ahora ya no hay marcha atrás, y ya son varios expertos los que auguran que las empresas que no sean full digital no sobrevivirán en el nuevo mercado.
Hace tan solo unos meses, apenas el 7% de los empleados tenían la opción de teletrabajar en nuestro país. Con la crisis del coronavirus, el 80% de los trabajadores se han adaptado a esta modalidad de trabajo. Un crecimiento asombroso teniendo en cuenta que estábamos a la cola de Europa donde un 17% teletrabajaba. El comparador de seguros Acierto ha llevado a cabo una comparativa para ver los cambios que ha supuesto esta nueva situación y a grosso modo se traduce en una mejora de la productividad y más conciliación.
Según un estudio llevado a cabo por Randstad sobre la situación empresarial tras la pandemia y las previsiones de recuperación económica y laboral en nuestro país, el 80% de los empresarios confía en que la recuperación total, es decir, a niveles anteriores al covid-19, se alcance antes del segundo semestre de 2021. Esto significa que, ocho de cada diez empresarios, espera alcanzar la recuperación total antes de un año. Sin embargo, en la actualidad apenas el 26% de las empresas españolas ha vuelto a la actividad habitual, el 50% de los empresarios han tenido que recurrir al teletrabajo y el 42%, a los ERTE, para lograr que la actividad de su empresa fuera sostenible.
Nuevas rutinas, hábitos de consumo o formas de trabajo han llegado para quedarse, marcando un cambio radical de escenario en todos los ámbitos de la vida. En este sentido, ya se puede anticipar cuáles serán las tendencias en la cultura corporativa de las empresas, que definen un nuevo panorama o una nueva normalidad post Covid-19, explican desde Gympass, desarrolladores de un programa de bienestar corporativo.
Dos de cada tres empresas españolas sufren el impacto negativo de la morosidad en su cuenta de resultados y el 10% afirma que corre el riesgo de cerrar por el impacto de los impagados. Son datos del Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España, que impulsan Crédito y Caución e Iberinform, en el que han participado los gestores de más 700 empresas de todos los tamaños y sectores.
El tejido empresarial prevé un cambio en los niveles de impago que soportan sus relaciones comerciales. De acuerdo con el Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España, que impulsan Crédito y Caución e Iberinform, el 44% de las empresas espera poder mantener bajas tasas de impago, inferior al 1% de la facturación, frente al 75% que operaba con esos niveles en 2019.
Siempre se ha dicho que los tiempos de crisis también pueden ser tiempos de oportunidades, pero hay que saber buscarlas. Sin embargo, la estrategia más aplicada por las empresas en estos tiempos de pandemia ha sido cancelar sus acciones de publicidad y marketing, cuando la recomendación sería reasignar estos presupuestos a nuevas estrategias de contenidos publicitarios para sacar ventaja sobre la competencia y no esperar a que pase la tormenta.
Para este año el Gobierno prevé que el PIB se hunda un histórico 9,2%, el paro se dispare al 19%, el déficit al 10,34% y la deuda al 115,5% este año. Datos más que negativos que las empresas ya se esperaban, tal y como demuestra una encuesta realizada por la consultora KPMG entre empresarios y directivos de 25 sectores diferentes entre los días 24 y 26 del pasado mes de marzo.
Aunque estamos sumidos en una situación que nos parece irreal ya hubo algunos, que años atrás, lo pronosticaron. Es el caso del fundador de Microsoft, Bill Gates, que ya en 2015 manifestó que no estábamos listos para la próxima crisis mundial que se iba a deber a un virus. Hoy, sumidos ya plenamente en su pronóstico, también hace otros anuncios preocupantes.
A día de hoy no es novedad decir que se están produciendo retrasos en los pagos y que parece que irá a más. Lo preocupante es que ya estamos en cifras que se acercan a las de 2015 cuando llegaba a los 16 días, según un estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas Españolas publicado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.).
Según se publica en el Confidencial, el equipo de expertos de Deutsche Bank estima que el PIB de la eurozona no recuperará el volumen que tenía en 2019 hasta finales de 2021, y Unicredit es incluso más pesimista y cree que el nivel de producción seguirá siendo casi un 4% inferior. Por tanto, la salida de la crisis será lenta con riesgos asociados como el repunte de la morosidad y el descenso de la confianza.
Si hace poco más de un mes neobis presentaba el informe económico anual de la Comunicación Gráfica correspondiente al pasado año, quien iba a pensar que las cosas iban a cambiar tanto como para que no queramos ni imaginar los resultados de este informe cuando se publique el próximo año.
Con los tiempos que corren, en el que las empresas tienen que cerrar y muchos trabajadores se van a la calle, aunque sea con ERTE temporales, no hay que olvidar que la clave del éxito de las empresas radica principalmente en su equipo humano. Para algunas de las empresas más grandes del sector, como Ferrovial o Nestlé, reunidas días atrás por AED en un encuentro para debatir la clave del éxito empresarial, no tienen duda de que éste radica en llevar a cabo una perfecta mezcla de generaciones entre sus trabajadores.
Si ya era bastante complicada la confluencia de C!Print y Digicom en las mismas fechas a finales de septiembre de este año, aún faltaba atravesar toda la locura de situación que estamos viviendo con el Covid-19 para complicarlo aún más, y que Fespa pospusiera sus fechas de celebración de marzo a octubre.
Primero fue el Mobile, después Fespa, Alimentaria y ahora Interpack y drupa. La lista de cancelaciones y cambios de fechas de la multitud de eventos del sector gráfico y packaging y de otros muchos sectores es inmensa y no se detiene. Y con razón, porque esta pandemia no deja lugar a nada más que pensar en el modo de atajarlo.
